企業管理技能培訓

所謂企業管理者，就是擁有高水平問題解決能力的人。要成為理想的管理者，必須掌握問題解決的能力并能予以實踐。而企業管理者培訓課程正是面向管理者，并努力提高管理者能力的課程。那么，它的培訓課程都有都有哪些呢？?
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它的培訓課程一共設有三大部分：?第一部分自我管理和素養提升篇?
《管理者角色認知》包含：管理認知與角色定位、卓越管理的三大思維模式、?管理者自我成長、管理者的職業化。?
《時間管理與工作規劃》包含：超越時間管理的認知、突破自我的時間掌控、?時間管理的實踐方法和工具。?
《高效能人士的七個習慣》包含：積極主動以始為終、雙嬴思維、知彼解己統合綜效、衡的不斷更新。?
《壓力與情緒管理》包含：壓力與情緒的來源、了解自己的壓力狀況、壓力管理的基本策略與操作實務、職場心理修煉。?

第二部分管理團隊和培養下屬篇?

《情境領導力》包含：如何影響被管理者的績效、員工狀態的評估標準、管理者行為分析與行為優化、權力基礎與影響力。?
?《有效授權與激勵》包含：授權認知、授權的誤區、高效授權技巧、激勵認知與高價值的激勵術。?
《組織執行力與凝聚力》包含：關于執行力的三個誤區、高效執行的信念、增強組織執行力、高效執行的七個習慣。?
《高效溝通與沖突管理》包含：如何做好與上司的溝通、如何做好與下屬與的溝通、如何做好跨部門的溝通、正視矛盾、解決沖突。?

第三部分任務目標與績效達成篇?
《以業績為導向的績效管理》包含：制定組織層面績效目標指標、制定團隊層面績效目標指標、制定個人層面績效目標指標、談技巧。?
《目標管理與計劃實施》包含：厘清目標一提高重視把握本質、落實目標一

層層分解注重科學、推進目標-管控過程力求精細、評估目標一考核激勵持續改進。?
《顧問式銷售訓練》包含：銷售理念與心態、銷售流程、銷售策略、需求引導、異議處理、雙羸成交。?
《客戶關系管理與維護》包含：客戶關系規劃、客戶關系模型及分析、客戶關系拓展與管理的目標、策略，客戶關系拓展管理的執行與監控。